বাংলাদেশের প্রাকৃতিক বিপর্যয়ের ঝুঁকির প্রতি দীর্ঘদিন ধরে সংবেদনশীলতা চিহ্নিত করা হয়েছে ঘূর্ণিঝড়, বন্যা এবং তাপমাত্রা বৃদ্ধির মাধ্যমে। কিন্তু সাম্প্রতিক ভূমিকম্প যা প্রধান শহরগুলিতে অনুভূত হয়েছে এবং আবাসিক টাওয়ার, অফিস ভবন ও শিক্ষা প্রতিষ্ঠানগুলিতে ফাটল ধরিয়েছে, তা আমাদের সহনশীলতার চ্যালেঞ্জগুলি প্রসারিত হচ্ছে এমন একটি অস্বস্তিকর স্মৃতিচারণ করিয়েছে। হঠাৎ করে হাজার হাজার শহুরে বাসিন্দা বুঝতে পারল যে প্রস্তুতি শুধু ঘূর্ণিঝড়ের সতর্কতা সংকেতে প্রতিক্রিয়া জানানোর বিষয়ে নয়; এটি ঝুঁকি বোঝা, কাঠামোগত দুর্বলতা চিহ্নিত করা, এবং উদ্ধার পদ্ধতি সম্পর্কে জ্ঞান অর্জন করা এবং বিপর্যয় আঘাত হানার আগে ক্ষতি কমাতে প্রতিদিনের আচরণগুলি গড়ে তোলা। তবে আমাদের জাতীয় আলোচনার বেশিরভাগ অংশই এখনও অবকাঠামোগত বাঁধ, নিষ্কাশন ব্যবস্থা, সৌর গ্রিড, আশ্রয়কেন্দ্র এবং প্রাথমিক সতর্কতা সংকেতের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। এই বিনিয়োগগুলি অপরিহার্য, কিন্তু তারা শুধুমাত্র অর্ধেক গল্পই বলে।
ভূমিকম্পটি কিছু গভীর বিষয় প্রকাশ করেছে: সহনশীলতা মানুষের মন, অভ্যাস এবং প্রতিদিনের সিদ্ধান্তের মধ্যেও শুরু হয়। গবেষণার একটি নতুন ধারা এই বাস্তবতাকে জোর দেয়। যখন নাগরিকরা পরিবেশগত সাক্ষরতা, একটি শক্তিশালী টেকসই মনোভাব এবং অর্থপূর্ণ সবুজ আচরণের সাথে সজ্জিত থাকে, তখন তারা পরিবেশগত ধাক্কার বিরুদ্ধে প্রথম প্রতিরক্ষা রেখা গঠন করে, চাহে সেটি হয় হঠাৎ করে যেমন ভূমিকম্প বা ধীরে ধীরে যেমন জলের অভাব বা তাপ চাপ। এই প্রমাণটি নীতিনির্ধারকদের জন্য একটি প্রবল বার্তা বহন করে: অভিযোজনযোগ্য সমাজ গড়ে তোলার জন্য মানুষের ক্ষমতায় বিনিয়োগ করা প্রয়োজন ভৌত অবকাঠামোর মতোই গুরুত্বপূর্ণ।
SOR তত্ত্বের দৃষ্টিকোণ থেকে পরিবেশগত সাক্ষরতা এবং সবুজ আচরণের সংযোগের উপর 'নেক্সাস' শীর্ষক একটি গবেষণা পত্র থেকে এই আলোচনার অনুপ্রেরণা পাওয়া যায় যে পরিবেশগত সাক্ষরতা হল পরিবেশগত সহনশীলতার সবচেয়ে শক্তিশালী চালক। যারা বুঝতে পারে যে পরিবেশগত অবক্ষয় কীভাবে বিপর্যয়ের ঝুঁকি বাড়ায় তারা পদক্ষেপ নিতে আরও ইচ্ছুক এবং প্রস্তুত। সাম্প্রতিক ভূমিকম্পে, অনেক বাসিন্দা নিরাপদ উদ্ধার পথ, সমাবেশ স্থান বা তাদের নিজস্ব ভবনে কাঠামোগত ঝুঁকি চিহ্নিত করার উপায় সম্পর্কে জানত না। পরিবেশগত এবং বিপর্যয় সাক্ষরতা কেবল একাডেমিক জ্ঞান নয়; এটি সরাসরি বেঁচে থাকার উপর প্রভাব ফেলে। যখন সাক্ষরতা শুধুমাত্র পাঠ্যপুস্তক, এনজিও বা ছোট সমর্থন বৃত্তের মধ্যে সীমাবদ্ধ থাকে, তখন কোটি কোটি নাগরিক অনিশ্চয়তার মধ্যে নেভিগেট করে যায় অভিযোজনের জন্য প্রয়োজনীয় মৌলিক হাতিয়ার ছাড়াই। এই জ্ঞানের ব্যবধান বন্ধ করা অপরিহার্য এবং এটি একটি জাতীয় অগ্রাধিকার হওয়া উচিত।
সাক্ষরতার পাশাপাশি, গবেষণাটি দেখায় যে সবুজ আচরণ যেমন সঠিক বর্জ্য ব্যবস্থাপনা, শক্তি সংরক্ষণ এবং জল সংরক্ষণ সরাসরি সহনশীলতা বাড়ায়। এই আচরণগুলি দায়িত্ব এবং প্রস্তুতির একটি সংস্কৃতি তৈরি করে। যখন সম্প্রদায়গুলি বর্জ্য আলাদা করে এবং নালাগুলি পরিষ্কার রাখে, তখন তারা শহুরে বন্যার ঝুঁকি কমায়। যখন পরিবারগুলি জল সংরক্ষণ করে, শহরগুলি ঘাটতির সময় বাফার ক্ষমতা বজায় রাখে। যখন ভবনগুলি শক্তি-দক্ষ অনুশীলনগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করে, তখন তারা ভূমিকম্প এবং অন্যান্য বিপর্যয়ের সময় আরও দুর্বল হয়ে ওঠা অতিমাত্রায় চাপযুক্ত শহুরে সিস্টেমগুলির উপর চাপ কমায়। পরিবেশগত সুবিধার বাইরে, এই আচরণগুলি পূর্বাভাস এবং যত্নের একটি মানসিকতা চাষ করে, সম্প্রদায়গুলিকে আরও অভিযোজনযোগ্য করে তোলে।
তবে শুধু সাক্ষরতা এবং আচরণই যথেষ্ট নয়। অধ্যয়নটি দুটি শক্তিশালী মধ্যস্থতাকারীকে তুলে ধরে: পরিবেশগত সচেতনতা এবং টেকসই মানসিকতা। সচেতনতা ব্যক্তিদের ঝুঁকি কীভাবে উপলব্ধি করে তা গঠন করে; মানসিকতা তারা কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানায় তা গঠন করে। সাম্প্রতিক ভূমিকম্প দেখিয়েছে যে একই ভবনে দুইজন লোক খুব আলাদা প্রতিক্রিয়া দেখাতে পারে, কেউ কেউ শান্ত থাকে এবং নিরাপত্তা প্রোটোকল অনুসরণ করে, যখন অন্যরা আতঙ্কিত বা তথ্য ছাড়াই কাজ করে। একটি শক্তিশালী টেকসইতা এবং প্রস্তুতির মানসিকতা বিপর্যয়ের সময় নয়, বরং তার আগে অনেক আগেই সিদ্ধান্তগুলিকে প্রভাবিত করে: বারান্দা শক্তিশালী করা, ফাটল মেরামত করা, সম্প্রদায় নিরাপত্তা নেটওয়ার্কে যোগদান করা বা পরিবেশগত অবস্থার দিকে মনোযোগ দেওয়া। সহনশীলতার এই মনস্তাত্ত্বিক দিকটি বেশিরভাগ নীতি কাঠামোতে অনুপস্থিত, তবে এটি হঠাৎ করে আঘাত এবং দীর্ঘমেয়াদী জলবায়ু চাপ উভয়ই পরিচালনা করার জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
সুতরাং এটি নীতিনির্ধারকদের জন্য কী মানে? এর মানে হল যে সহনশীলতা আর শুধুমাত্র একটি প্রকৌশল বা নির্মাণ সমস্যা হিসাবে আচরণ করা যাবে না। এটি অবশ্যই একটি সামাজিক, স্বজ্ঞাত এবং আচরণগত অগ্রাধিকার হতে হবে। আর সরকারগুলি অবিলম্বে বেশ কয়েকটি ব্যবহারিক পদক্ষেপ নিতে পারে।
প্রথমত, জাতীয় ও স্থানীয় কর্তৃপক্ষগুলোকে পরিবেশগত ও দুর্যোগ সচেতনতাকে প্রধান ধারার শিক্ষা ও জীবনব্যাপী শিক্ষার সাথে একীভূত করা উচিত। বিদ্যালয়গুলোকে বাস্তব-জগতের পরিবেশগত ও নিরাপত্তা কার্যক্রমের সাথে শিক্ষার্থীদের জড়িত করা উচিত, যেমন বর্জ্য নিরীক্ষণ, ভবন নিরাপত্তা অনুশীলন, সম্প্রদায় বাগান, পরিষ্কার-বাতাস ক্লাব এবং শক্তি সংরক্ষণ প্রকল্প। বিশ্ববিদ্যালয়গুলোকে বিভিন্ন শাখার মধ্যে টেকসইতা এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা মডিউলগুলিকে একীভূত করা উচিত, বিশেষ করে প্রকৌশল, ব্যবসা এবং সরকারি প্রশাসন। স্থানীয় সরকারগুলো পৌরসভা, সম্প্রদায় কেন্দ্র, মসজিদ, বাজার কমিটি এবং ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমে প্রাপ্তবয়স্ক সাক্ষরতা এবং প্রস্তুতি কর্মসূচি চালু করতে পারে। ঝুঁকি সম্পর্কে অবহিত জনসংখ্যা ঝুঁকির মুখোমুখি হতে প্রস্তুত জনসংখ্যায় পরিণত হয়।
দ্বিতীয়ত, সরকারগুলোকে ঐতিহ্যগত সচেতনতা প্রচারাভিযানের বাইরে যেতে হবে এবং আচরণগতভাবে অবহিত হস্তক্ষেপ পরিকল্পনা করতে হবে। পৌরসভাগুলো গৃহস্থালী বর্জ্য পৃথকীকরণ, পাড়ার পুনর্ব্যবহার প্রতিযোগিতা এবং নিরাপত্তা-সম্মত ভবন রক্ষণাবেক্ষণের জন্য প্রণোদনা তৈরি করতে পারে। জল সংরক্ষণ ডিভাইসগুলিকে সহায়তা করা যেতে পারে। শহরগুলো 'সবুজ ও নিরাপদ অঞ্চল' প্রতিষ্ঠা করতে পারে যেখানে বাসিন্দারা টেকসই এবং ঝুঁকি-প্রতিরোধী অনুশীলনগুলি প্রদর্শন করার জন্য স্বীকৃতি বা ছোট কর সুবিধা পান। এই হস্তক্ষেপগুলি কম খরচে কিন্তু বৃহৎ পরিসরে অভ্যাসকে পরিবর্তন করার ক্ষমতা রাখে।
তৃতীয়ত, জনসংযোগ কৌশলগুলোকে ঘোষণা থেকে জড়িত হতে হবে। শুধুমাত্র পোস্টারের মাধ্যমে মানুষ মনোভাব পরিবর্তন করে না। তারা গল্প, স্থানীয় উদাহরণ, বিশ্বস্ত বার্তাবাহক এবং ভাগ করা অভিজ্ঞতার প্রতিক্রিয়া জানায়। সরকারগুলোকে টেকসই এবং নিরাপত্তা-কেন্দ্রিক অনুশীলনগুলি গ্রহণ করেছে এমন কৃষক, শ্রমিক, যুবক এবং নারীদের বৈশিষ্ট্যযুক্ত জলবায়ু ও দুর্যোগ গল্প বলার প্রচারাভিযানে বিনিয়োগ করা উচিত। উচ্চ-ঘনত্ব শহুরে এলাকাগুলিতে বিশেষ করে সম্প্রদায়ের ভূমিকা মডেলগুলিকে ক্ষমতায়ন করা সামাজিক নিয়মগুলিকে দ্রুত পরিবর্তন করতে পারে।
চতুর্থত, শহর কর্পোরেশন এবং পৌরসভাগুলোকে অবশ্যই তাদের স্থায়িত্ব পরিকল্পনায় আচরণগত সূচকগুলিকে একীভূত করতে হবে। শুধুমাত্র অবকাঠামো প্রকল্পগুলি পর্যবেক্ষণ না করে তাদের অবশ্যই গৃহস্থালী বর্জ্য পৃথকীকরণ, ভবন নিরাপত্তা সম্মতি, প্রস্তুতি অনুশীলনে অংশগ্রহণ এবং জল সংরক্ষণ প্রযুক্তির গ্রহণযোগ্যতা ট্র্যাক করতে হবে। এই সূচকগুলি ক্যাপচার করে যে স্থায়িত্ব প্রকৃতপক্ষে সম্প্রদায়ের স্তরে গভীরভাবে প্রতিষ্ঠিত হচ্ছে কিনা।
অবশেষে, নীতিনির্ধারকদের অবশ্যই স্কুল, এনজিও, যুব গোষ্ঠী এবং বেসরকারি খাতের সাথে শক্তিশালী অংশীদারিত্ব গড়ে তুলতে হবে। কোম্পানিগুলি কর্মক্ষেত্রে টেকসইতা এবং নিরাপত্তা কর্মসূচি প্রচার করতে পারে, এনজিও সম্প্রদায়ের প্রচার এবং যুব নেটওয়ার্কগুলি সচেতনতা অভিযানের জন্য বাসিন্দাদের জাগ্রত করতে পারে। এই ভাগ করা দায়িত্ব আচরণ পরিবর্তনকে ত্বরান্বিত করে এবং বড় প্রতিষ্ঠানগুলি প্রায়শই একা তৈরি করতে সংগ্রাম করে এমন ভরকেন্দ্র তৈরি করে।
এমডি মোমিনুর রহমান বাংলাদেশ ইনস্টিটিউট অফ গভর্নেন্স অ্যান্ড ম্যানেজমেন্টের একজন সহকারী অধ্যাপক এবং এমডি মনিরুজ্জামান বাংলাদেশ সরকারের সাবেক অতিরিক্ত সচিব এবং একজন অধ্যাপক।