দ্রুত বৃদ্ধির বছরগুলোর পর বাংলাদেশ এখন মুখোমুখি হচ্ছে মুদ্রাস্ফীতি, বিনিয়োগের খরা, জলবায়ু ধাক্কা এবং রাজনৈতিক অনিশ্চয়তার সাথে। এর পরবর্তী পদক্ষেপগুলো নির্ধারণ করবে যে এর অতীতের ভরবেগ আবার ফিরে আসবে নাকি হারিয়ে যাবে।
এক দশকেরও বেশি সময় ধরে বাংলাদেশকে প্রায়ই উন্নয়নের একটি সুপারস্টার হিসেবে স্বাগত জানানো হয়েছে: ধারাবাহিক জিডিপি লাভ, বর্ধিত আয়, স্বাস্থ্য ও শিক্ষার উন্নতি এবং পোশাক শিল্পের উচ্ছ্বাস। কিন্তু ২০২৪-২৫ অর্থবছরে, চিত্রটি জটিল হয়ে উঠেছে। মুদ্রাস্ফীতি কামড় দিচ্ছে, বিনিয়োগ শুকিয়ে গেছে এবং প্রবৃদ্ধি তীব্রভাবে কমে গেছে। যেহেতু জাতি একটি যুগান্তকারী মুহূর্তে দাঁড়িয়ে আছে, তাই এটি তার পূর্ববর্তী ট্রাজেক্টরি পুনরুদ্ধার করবে কিনা তা নির্ভর করছে সাহসী সংস্কার এবং দৃঢ় নেতৃত্বের উপর, অন্যথায় এটি একটি বেশি ভঙ্গুর অর্থনীতিতে ধীর প্রবৃদ্ধির জন্য বসতি স্থাপন করতে ঝুঁকি নিচ্ছে।
প্রবৃদ্ধি মন্থর হচ্ছে
২০১০ সাল থেকে প্রাথমিক ২০২০-এর বেশিরভাগ সময় ধরে, অর্থনীতি ৬ শতাংশ থেকে ৮ শতাংশের মধ্যে বার্ষিক হারে প্রসারিত হয়েছে। সেই প্রবৃদ্ধি রফতানি, বিশেষ করে পোশাক, উচ্চ রেমিট্যান্স প্রবাহ, ঘরোয়া খরচ এবং ধীরে ধীরে উন্নত অবকাঠামো দ্বারা চালিত হয়েছে। তবে, বিশ্ব ব্যাংকের সর্বশেষ বাংলাদেশ উন্নয়ন আপডেট অনুসারে, ২০২৩ অর্থবছরে ৫.৮ শতাংশ থেকে ২০২৪ অর্থবছরে স্থূল অভ্যন্তরীণ পণ্যের প্রকৃত প্রবৃদ্ধি ৪.২ শতাংশে নেমে এসেছে যেহেতু উভয় পাবলিক এবং প্রাইভেট বিনিয়োগ নরম হয়ে গেছে।
২০২৫ অর্থবছরের জন্য দৃষ্টিভঙ্গি আরও সুদৃঢ়। এশিয়ান ডেভেলপমেন্ট ব্যাংক ৩.৯ শতাংশ প্রবৃদ্ধির পূর্বাভাস দিয়েছে যখন বিশ্ব ব্যাংক তার পূর্বাভাস ৩.৩ শতাংশে কমিয়ে দিয়েছে, উচ্চ মুদ্রাস্ফীতি, রাজনৈতিক অনিশ্চয়তা, দুর্বল বিনিয়োগ এবং বাহ্যিক চাপের কারণে।
মুদ্রাস্ফীতি, চাপ এবং অদৃশ্য খরচ
মুদ্রাস্ফীতি এখনও একটি সংজ্ঞায়িত উদ্বেগ। ২০২৪ অর্থবছরে, মুদ্রাস্ফীতি গড়ে প্রায় ৯.৭ শতাংশ ছিল, ২০২৫ অর্থবছরের জন্য এশিয়ান ডেভেলপমেন্ট ব্যাংকের পূর্বাভাস অনুসারে প্রায় ১০.২ শতাংশে উন্নীত হবে। খাদ্য ও শক্তি মূল্য বিশেষভাবে অস্থির, এবং টাকার অবমূল্যায়ন আমদানিকৃত ইনপুটগুলিতে চাপ সৃষ্টি করেছে।
কিন্তু সমস্যা সংক্ষেপের বাইরে লুক্কায়িত খরচ রয়েছে। বিশ্ব ব্যাংকের একটি সাম্প্রতিক প্রতিবেদন অনুমান করে যে ২০২৪ সালে বর্ধিত তাপ বাংলাদেশের জন্য ১.৭৮ বিলিয়ন ডলার খরচ হয়েছে, যা স্থূল অভ্যন্তরীণ পণ্যের প্রায় ০.৪ শতাংশ, কারণ কাজের দিন হারিয়ে যাওয়া, স্বাস্থ্য সমস্যা এবং হ্রাসকৃত উত্পাদনশীলতার কারণে।
মুদ্রাস্ফীতি একমাত্র অদৃশ্য দাগ নয়: দুর্বল আর্থিক খাতের স্বাস্থ্য, বর্ধিত নন-পারফর্মিং ঋণ এবং বাহ্যিক খাতের দুর্বলতা লুকিয়ে থাকা ঝুঁকি। আর্থিক স্থিতিশীলতা পরিমাপ করে এমন একটি একাডেমিক গবেষণায় দেখা গেছে যে যদিও বাস্তব ও রাজস্ব খাতে সামান্য উন্নতি দেখা গেছে, তবে আর্থিক, আর্থিক ও বাহ্যিক খাতগুলি অস্থিতিশীলতার বৃহত্তম উৎস হিসেবে রয়ে গেছে।
ভবিষ্যদ্বাণী এবং সতর্কতা
২০২৬ সালের আর্থিক বছরের ভবিষ্যদ্বাণীতে আশাবাদ প্রকাশিত হয়। ইন্টারন্যাশনাল মানি ফান্ড প্রত্যাশা করে যে মুদ্রাস্ফীতি প্রায় ৫.২ শতাংশে কমে গেলে জিডিপি প্রবৃদ্ধি ৬.৫ শতাংশে ফিরে আসবে। এশিয়ান ডেভেলপমেন্ট ব্যাংকও ২০২৬ সালের আর্থিক বছরে ৫.১ শতাংশে প্রবৃদ্ধি ফিরে আসার পূর্বাভাস দিয়েছে। তবে উভয় প্রতিষ্ঠানই ভারীভাবে সতর্ক করে: ভবিষ্যদ্বাণীগুলি স্থিতিশীল বৈশ্বিক চাহিদা, উন্নত বিনিয়োগ পরিবেশ এবং কার্যকর মুদ্রাস্ফীতি নিয়ন্ত্রণ সহ একাধিক যদি এর উপর নির্ভর করে।
ফিচ সলিউশনস, তবে, আরও সংশয়বাদী। এটি ২০২৫-২৬ সালের আর্থিক বছরে মুদ্রাস্ফীতি গড়ে ৮.৫ শতাংশ হবে বলে আশা করে এবং বিশ্বাস করে যে জিডিপি প্রবৃদ্ধি আরও আশাবাদী পূর্বাভাসের নিচে থাকবে, বিশেষ করে যদি রাজনৈতিক অনিশ্চয়তা থেকে যায়।
কী বাধা দেয়
বেশ কয়েকটি কাঠামোগত এবং বাহ্যিক কারণ এখন বাংলাদেশকে সীমাবদ্ধ করছে।
বিনিয়োগ পতন: ঋণ গ্রহণের খরচ বেড়ে যাওয়া এবং বিনিয়োগকারীদের আস্থা দুর্বল হওয়ার কারণে সরকারি মূলধন ব্যয় এবং বেসরকারি বিনিয়োগ উভয়ই শীতল হয়ে গেছে। নিয়ন্ত্রক অপ্রত্যাশিততা এবং সরবরাহ শৃঙ্খল ব্যাঘাত সমস্যাটিকে বাড়িয়ে দেয়।
নীতি ও রাজনৈতিক অনিশ্চয়তা: প্রায়শই নিয়ন্ত্রক পরিবর্তন, সামাজিক অস্থিরতা এবং সরকারের পরিবর্তন আস্থা নষ্ট করে। যখন ব্যবসাগুলি কর, লাইসেন্স বা বাণিজ্য নীতি সম্পর্কে অনিশ্চিত থাকে, তখন তারা সম্প্রসারণ বিলম্বিত বা পরিত্যাগ করে।
মুদ্রাস্ফীতির বিস্তার: ভোক্তা মূল্যের বাইরে, জ্বালানি, কাঁচামাল এবং শক্তির মতো ইনপুটে মুদ্রাস্ফীতি উত্পাদক এবং রপ্তানিকারকদের জন্য খরচ বাড়ায়, মার্জিন এবং বিনিয়োগের বিশ্বাসযোগ্যতা কমিয়ে দেয়।
জলবায়ু খরচ: বর্ধিত তাপ এবং চরম আবহাওয়া আর প্রান্তিক সমস্যা নয়। তারা প্রকৃত অর্থনৈতিক ক্ষতির কারণ হয় এবং স্বাস্থ্য, অবকাঠামো এবং শ্রম উত্পাদনশীলতার জন্য হুমকি তৈরি করে। অভিযোজন এবং সহনশীলতা আর ঐচ্ছিক নয়, বরং প্রয়োজনীয় হয়ে উঠেছে।
আর্থিক খাতের দুর্বলতা: নন-পারফর্মিং ঋণ, হ্রাসকৃত মূলধন যথেষ্টতা, বাহ্যিক রিজার্ভের উপর চাপ এবং দুর্বল নিয়ন্ত্রক তত্ত্বাবধান সবই স্থিতিশীলতার ঝুঁকি তৈরি করে। সমষ্টিগত আর্থিক স্থিতিশীলতা সূচক দেখায় যে এই সব খাতই সামগ্রিক সহনশীলতাকে নিচে নামিয়ে আনছে।
আশা এবং নীতি পদক্ষেপ
প্রতিকূলতা সত্ত্বেও, বাংলাদেশ এমন পদক্ষেপ নিচ্ছে যা পার্থক্য আনতে সাহায্য করতে পারে। এটি আন্তর্জাতিক সমর্থনের সুবিধা নিচ্ছে এবং ক্রেডিট সুবিধা ও টেকসইতা এবং সামর্থ্য প্রোগ্রামের সমন্বয়ের অধীনে আন্তর্জাতিক মুদ্রা তহবিল থেকে ১.৩৩ বিলিয়ন ডলার পাবে, সফল পর্যালোচনার পরে। এটি বাহ্যিক অর্থায়নকে বাড়িয়ে দেয় এবং ম্যাক্রোইকোনোমিক স্থিতিশীলতাকে সমর্থন করে।
আর্থিক সংযত এবং রাজস্ব সংহতকরণের জন্য একটি বর্ধমান চাপ রয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে ভর্তুকির উপর আরও কঠোর নিয়ন্ত্রণ, সাবধানে সরকারি ব্যয় এবং আরও শক্তিশালী রাজস্ব সংগ্রহ। এই পদক্ষেপগুলি মুদ্রাস্ফীতি কমাতে এবং ঘাটতির চাপ কমাতে অপরিহার্য।
বাণিজ্য ও রপ্তানি খাত এখনও সবল রয়েছে। রেমিট্যান্স প্রবাহ বৈদেশিক মুদ্রা রিজার্ভের জন্য একটি স্থিতিশীলকারী বালিশ হিসাবে কাজ করে, বাহ্যিক ভারসাম্য মেরামত করতে সাহায্য করে। বিশেষজ্ঞরা বৈচিত্র্যের পুনর্নবীকরণ করার সুযোগ পরামর্শ দেন: পোশাকে মূল্য সংযোজন বৃদ্ধি, ডিজিটাল এবং প্রযুক্তিগত পরিষেবা প্রসারিত করা, কৃষি উত্পাদনশীলতা উন্নত করা এবং জলবায়ু-সহনীয় অবকাঠামোতে বিনিয়োগ করা। যদি সঠিকভাবে পরিচালিত হয়, তবে এগুলি দ্রুত, আরও অন্তর্ভুক্তিমূলক বৃদ্ধি অবমুক্ত করতে সাহায্য করতে পারে।
করণীয়
তার আগের বৃদ্ধি ট্র্যাজেক্টরি পুনরুদ্ধার করার জন্য, বাংলাদেশকে ক্ষুদ্র ক্ষুদ্র সংশোধনের বাইরে যেতে হবে। মূল অগ্রাধিকারগুলির মধ্যে রয়েছে সরবরাহ-শৃঙ্খলের দক্ষতার মাধ্যমে মুদ্রাস্ফীতি নিয়ন্ত্রণ কঠোর করা; পাইকারি বাজারে বাজারের স্বচ্ছতা উন্নত করা এবং ভাড়া চাওয়া কমানো; আমদানির উপর নির্ভরতা কমাতে স্থানীয় কৃষি সরবরাহ শৃঙ্খলকে শক্তিশালী করা; এবং পূর্বাভাসযোগ্য আর্থিক নীতির মাধ্যমে বিনিময় হার স্থিতিশীল করা।
বেসরকারি বিনিয়োগ উদ্দীপনা করার জন্য নিয়মগুলি সরল করা, ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করা এবং সম্পত্তি এবং চুক্তি আইন নির্ভরযোগ্যভাবে প্রয়োগ করা প্রয়োজন; উচ্চ সম্ভাবনা সহ খাতগুলির জন্য প্রণোদনা প্রদান করা, যার মধ্যে রয়েছে মূল্য সংযোজনকারী রপ্তানি, প্রযুক্তি এবং সবুজ শক্তি; এবং ঋণের লাইন এবং ঝুঁকি প্রশমনকারীদের সাথে অর্থায়নে অ্যাক্সেস উন্নত করা।
আর্থিক খাতের স্থিতিশীলতা দাবি করে খারাপ ঋণ পরিষ্কার করা এবং নিশ্চিত করা যে ব্যাংকগুলি যথেষ্ট মূলধন বজায় রাখে; আর্থিক প্রতিষ্ঠানগুলির তত্ত্বাবধান এবং স্বচ্ছতা বৃদ্ধি করা; এবং বাহ্যিক ধাক্কার বিরুদ্ধে রক্ষা করার জন্য বৈদেশিক মুদ্রা রিজার্ভ বাফার শক্তিশালী করা।
জলবায়ু সহনশীলতা এবং অভিযোজনের জন্য শীতলকরণ অবকাঠামো, শহুরে সবুজায়ন এবং জনস্বাস্থ্য ব্যবস্থায় বিনিয়োগ করা প্রয়োজন; বিপর্যয় প্রস্তুতি, বন্যা নিয়ন্ত্রণ এবং প্রারম্ভিক সতর্কতা ব্যবস্থা বাড়ানো; এবং পরিবেশগত ঝুঁকি পরিকল্পনায় একীভূত করার সময় আন্তর্জাতিক জলবায়ু অর্থায়ন গড়ে তোলা।
মানব মূলধন ও অন্তর্ভুক্তিতে বিনিয়োগ মানে বৃত্তিমূলক শিক্ষা, ডিজিটাল সাক্ষরতা এবং নারী শ্রমিকের অংশগ্রহণ প্রসারিত করা; স্বাস্থ্যসেবা, বিশেষ করে তাপ-প্রকাশিত, গ্রামীণ এবং প্রান্তিক জনগোষ্ঠীর মধ্যে শক্তিশালী করা; এবং ন্যায্য বৃদ্ধির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা যাতে দরিদ্র পরিবারগুলি পিছনে না থেকে যায়।
শাসন ও নীতি সঙ্গতি ও স্থিতিশীলতার জন্য প্রয়োজন অনিশ্চয়তা কমানো; নিশ্চিত করা যে ব্যবসা, কর ও বাণিজ্যের নিয়মগুলি সঙ্গতিপূর্ণ; প্রমাণ-ভিত্তিক নীতি প্রণয়ন ও নিয়ন্ত্রণ প্রয়োগের জন্য প্রতিষ্ঠানগত ক্ষমতা বাড়ানো; এবং আইনের শাসন, চুক্তি প্রয়োগ ও দুর্নীতি বিরোধী ব্যবস্থা শক্তিশালী করা।
যদি সংস্কারগুলি বিলম্বিত বা অর্ধেক হৃদয়ে হয়, তাহলে খরচ হবে খুবই বেশি। মুদ্রাস্ফীতি নিজেকে পাকা করে তুলতে পারে, জীবনযাত্রার মান ক্ষুন্ন করে; বেসরকারি বিনিয়োগ দমন করা থাকতে পারে; শ্রমিক অশান্তি বৃদ্ধি পেতে পারে; জলবায়ু ক্ষতি জমা হতে পারে; এবং সামাজিক অসমতা গভীর হতে পারে। বাংলাদেশ পরিবর্তনের একটি মডেল থেকে স্থবিরতার একটি মডেলে চলে যাওয়ার ঝুঁকি রয়েছে।
বাংলাদেশ একটি গুরুত্বপূর্ণ মুহূর্তে দাঁড়িয়ে আছে। এখন এটি যে পথ বেছে নেবে — সাহসী নীতি সিদ্ধান্ত, স্থায়িত্বে বিনিয়োগ, স্পষ্টতা ও অন্তর্ভুক্তি — তা নির্ধারণ করবে যে এটি তার বিস্ময়কে পুনরুজ্জীবিত করতে পারে কিনা এবং এটিকে টেকসই সাফল্যে রূপান্তরিত করতে পারে কিনা। বিশ্ব তার স্পটলাইট একটু ম্লান করে দিয়েছে, কিন্তু বাংলাদেশের কাছে এখনও কাঁচামাল, মানব মূলধন, বাজারের আকার এবং রফতানি অভিজ্ঞতা রয়েছে যা একটি উজ্জ্বল অধ্যায় নিশ্চিত করতে পারে। এটি এই মুহূর্তকে জরুরি, সঙ্গতি ও দৃষ্টিভঙ্গি দিয়ে আচরণ করার উপর নির্ভর করে। বিস্ময়টি আবার পুনর্জন্ম নিতে পারে, কিন্তু শুধুমাত্র যদি এটি পুনরায় কল্পনা করা হয়।
অধ্যাপক ড. জহুরুল আলম বাংলাদেশের কানাডিয়ান বিশ্ববিদ্যালয়ের ব্যবসা অনুষদের ডিন।