২০২৬ সালে পদার্পণ করেছে বিশ্ব, আর এই ডিজিটাল উত্তেজনা বোর্ডরুম, ডেটা সেন্টার আর বসার ঘরগুলোতেই অনুভূত হচ্ছে। আমরা কখনোই এত সংযুক্ত ছিলাম না, কিন্তু কখনোই এত ঝুঁকিপূর্ণও ছিলাম না। সাইবার আক্রমণগুলো এখন দূরবর্তী শিরোনামের মতো মনে হয় না, বরং দৃশ্যপটে ইতিমধ্যেই তৈরি হওয়া ঝড়ের মতো মনে হয়, যা ঘন্টার মধ্যেই দেশ আর শিল্পগুলো জুড়ে ছড়িয়ে পড়তে পারে। এখন যেকোনো একটি লঙ্ঘন সর্বত্রই গুরুত্বপূর্ণ। নতুন বছর শুরু হলে, একটি অস্বস্তিকর সত্য স্পষ্ট হয়ে ওঠে — বেশিরভাগ সংস্থাই ২০২৬ সালে প্রবেশ করেছে তাদের ধারণার চেয়ে অনেক কম প্রস্তুত।
২০২৫ সালের ঘটনাগুলো এটি বেদনাদায়কভাবে স্পষ্ট করে দিয়েছে। দক্ষিণ কোরিয়ায়, কুপাং-এর লঙ্ঘনে ৩৩ মিলিয়নেরও বেশি ব্যবহারকারী প্রভাবিত হয়েছে, যা কোনো উন্নত সাইবার অস্ত্রের কারণে নয়, বরং অফ-বোর্ডিং-এর একটি মৌলিক ব্যর্থতার কারণে — একটি অভ্যন্তরীণ এনক্রিপশন কী তার মালিক চলে যাওয়ার পরেও সক্রিয় ছিল। জাপানে, আসাহি গ্রুপের উপর একটি র্যানসমওয়্যার আক্রমণ কার্যক্রমকে ব্যাহত করে এবং এক মিলিয়নেরও বেশি গ্রাহকের তথ্য প্রকাশ করে। যুক্তরাজ্যে, একটি শিশু যত্ন কেন্দ্রে একটি আক্রমণের ফলে আট হাজারেরও বেশি শিশুর ব্যক্তিগত বিবরণ ও ছবি প্রকাশিত হয়, যা একটি ফিশিং ইমেইলের দ্বারা ট্রিগার হয়েছিল। এই ঘটনাগুলো ঘটেছে সংস্থানের অভাবের কারণে নয়, বরং মৌলিক বিষয়গুলো — পরিচয় ব্যবস্থাপনা, অ্যাক্সেস নিয়ন্ত্রণ ও সাইবার স্বাস্থ্যবিধি — উপেক্ষা করার কারণে। যদি এই ধরনের প্রতিষ্ঠানগুলো সহজেই ব্যর্থ হতে পারে, তাহলে এটি উদীয়মান ডিজিটাল অর্থনীতিতে সংস্থাগুলোর জন্য কী মানে?
পরিসংখ্যানগুলো এই ভঙ্গুরতা নিশ্চিত করে। র্যানসমওয়্যার হুমকির ল্যান্ডস্কেপে আধিপত্য বিস্তার করে চলেছে, প্রায় অর্ধেক নিরাপত্তা নেতারা এটিকে সবচেয়ে জরুরি ঝুঁকি হিসেবে র্যাঙ্ক করেছেন। একটি ডেটা লঙ্ঘনের গড় বৈশ্বিক খরচ এখন ৪.৪ মিলিয়ন মার্কিন ডলারের আশেপাশে, যা অনেক ছোট ও মাঝারি আকারের উদ্যোগকে পঙ্গু করার জন্য যথেষ্ট। সাইবার অপরাধের পরিধির বাইরে বিবেচিত খাতগুলো, যেমন উত্পাদন থেকে শিক্ষা পর্যন্ত, ক্রমবর্ধমানভাবে লক্ষ্যবস্তু হয়ে উঠছে। বাংলাদেশ ডিজিটাল শাসন ও সচেতনতার ক্ষেত্রে অগ্রগতি করেছে, তবে বৈশ্বিক সাইবার নিরাপত্তা পরিপক্কতা সূচকগুলো দেখায় যে তার প্রসারিত ডিজিটাল ইকোসিস্টেম রক্ষা করা এখনও একটি গুরুত্বপূর্ণ চ্যালেঞ্জ — একটি ব্যবধান যা অনেক উন্নত অর্থনীতিতেই ভাগ করা হয়।
ডিজিটাল রূপান্তরের গতি এই চ্যালেঞ্জকে আরও বাড়িয়ে দিচ্ছে। ক্লাউড মাইগ্রেশন, রিমোট ওয়ার্কিং, এআই গ্রহণ এবং দ্রুত অটোমেশন সংস্থাগুলিকে নিরাপত্তা কাঠামো মানিয়ে নিতে পারে তার চেয়ে দ্রুত পুনর্গঠন করছে। আক্রমণকারীরা এটা ভালোভাবে বোঝে। তাদের ফোকাস শক্তিশালী পরিধিকে ছেড়ে মানুষের ত্রুটি, ভুলে যাওয়া ভেন্ডর সংযোগ, পরিচালিত ক্লাউড পরিষেবা এবং প্যাচ না করা সিস্টেমের দিকে সরে গেছে। লঙ্ঘনের জন্য এখন কম জটিলতা এবং বেশি সুযোগ প্রয়োজন — প্রায়শই পুনরায় ব্যবহৃত পাসওয়ার্ড, মিস প্যাচ বা দুর্বল তৃতীয় পক্ষের কনফিগারেশনের মাধ্যমে অভ্যন্তরীণভাবে তৈরি করা হয়।
সবচেয়ে বিপজ্জনক ভুল ধারণাগুলির মধ্যে একটি হল সাইবার নিরাপত্তাকে শুধুমাত্র আইটি সমস্যা হিসাবে বিবেচনা করা। নেতৃত্বের সিদ্ধান্ত বাজেট, আউটসোর্সিং, অংশীদারিত্ব এবং জনবল সম্পর্কে ঝুঁকি সংজ্ঞায়িত করে দ্রুত একটি ফায়ারওয়াল বাস্তবায়নের আগে। একটি লঙ্ঘন ম্যালওয়্যার দিয়ে শুরু হয় না; এটি অনুমান দিয়ে শুরু হয়। যখন বোর্ডগুলি সাইবার নিরাপত্তাকে পটভূমিতে সরিয়ে দেয়, তখন তারা প্রায়শই নিজেদের ঘটনা প্রতিবেদনের প্রথম লাইনগুলি লিখে।
২০২৬ শুরু হয়ে গেলে, সংস্থাগুলিকে অবশ্যই গ্রহণ করতে হবে যে সাইবার ঘটনাগুলি বিরল ব্যাঘাত নয় বরং পূর্বাভাসযোগ্য ঘটনা। যারা দ্রুততম পুনরুদ্ধার করে তারা সবচেয়ে উন্নত টুলগুলি নয়, বরং যারা সহনশীলতা অনুশীলন করেছে। তারা বুঝতে পারে যে কোন প্রক্রিয়াগুলি ব্যর্থতার সময় চলতে হবে, কোন সিস্টেমগুলি অফলাইনে নেওয়া যেতে পারে এবং কীভাবে সংকট যোগাযোগ, আইনি বাধ্যবাধকতা এবং কারিগরি সীমাবদ্ধতা পরিচালনা করতে হয়। সাইবার সহনশীলতা আর বিকল্প নয়; এটি অপারেশনালভাবে প্রয়োজনীয়।
এই সহনশীলতার কেন্দ্রে রয়েছে কর্মীদের। মানুষ সাইবার অপরাধীদের পছন্দের লক্ষ্য হিসাবে রয়ে গেছে, এবং গত বছরের প্রায় প্রতিটি বড় ঘটনাই সামাজিক প্রকৌশল জড়িত। বার্ষিক সচেতনতা প্রশিক্ষণ আর যথেষ্ট নয়। কর্মচারীরা প্রতিদিন হুমকির মুখোমুখি হয়, এবং সংস্থাগুলি যারা সতর্কতার সংস্কৃতি গড়ে তোলে তারা প্রযুক্তির উপর নির্ভর করে এমনগুলির চেয়ে নিয়মিতভাবে ভাল করে। যখন কর্মীরা প্রশ্ন করতে এবং রিপোর্ট করার জন্য ক্ষমতায়ন বোধ করে, তখন তারা দায়িত্বশীল হয়ে ওঠে না বরং সক্রিয় রক্ষক হয়ে ওঠে।
কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা ২০২৬ সালে আরেকটি ঝুঁকির স্তর যোগ করে। যদিও এটি দক্ষতা এবং উদ্ভাবন প্রদান করে, তবে এটি খারাপভাবে বোঝানো দুর্বলতাও প্রবর্তন করে। অনেক সংস্থা বাহ্যিক এআই টুলগুলি বাস্তবায়ন করছে সেগুলি কীভাবে সংবেদনশীল ডেটা ব্যবহার বা সংরক্ষণ করা হয় তা জানার ছাড়াই, অথবা ম্যানিপুলেশন বা পয়জনিং ঝুঁকি বিবেচনা না করেই এআই সিস্টেম বাস্তবায়ন করছে। এই বর্ধিত “এআই তদারকি ব্যবধান” একটি প্রধান দুর্বলতা হিসাবে আবির্ভূত হচ্ছে। সংস্থাগুলির এখন পরিষ্কার এআই ইনভেন্টরি, শক্তিশালী ডেটা শাসন এবং এআই বিকাশ ও ক্রয়ে নিরাপত্তা প্রয়োজন।
সাইবার নিরাপত্তাকে প্রায়ই যুদ্ধ হিসেবে উপস্থাপন করা হয়, কিন্তু বাস্তবে এটি শৃঙ্খলা, সংস্কৃতি এবং প্রস্তুতি নিয়ে। এটি ধারাবাহিকতার উপর নির্ভর করে - শক্তিশালী পরিচয় নিয়ন্ত্রণ, সময়মত প্যাচিং, নিরাপদ কনফিগারেশন, বাস্তবসম্মত প্রশিক্ষণ এবং সু-অনুশীলনকৃত প্রতিক্রিয়া পরিকল্পনা। বাংলাদেশের মতো দেশগুলির জন্য, দ্রুত প্রসারিত ডিজিটাল অবকাঠামো, এগুলি বিদেশী মানদণ্ড নয় বরং অর্থনৈতিক সহনশীলতা এবং জনগণের আস্থার ভিত্তি।
২০২৬ সালে সাইবার নিরাপত্তা উচ্চস্বরে অঙ্গীকার, বড় বাজেট বা চমকপ্রদ টুলগুলিকে পুরস্কৃত করবে না। এটি দায়িত্বকে পুরস্কৃত করবে - প্রস্তুতি, অনুশীলন এবং অনুমানগুলিকে চ্যালেঞ্জ করার ইচ্ছা। হুমকি নেতৃত্বের স্বাচ্ছন্দ্য অঞ্চলের চেয়ে দ্রুত বিবর্তিত হবে এবং স্বাচ্ছন্দ্যবোধ হবে চুপিচাপি ভাঙ্গা যা খুব দেরিতে আবিষ্কৃত হবে।
আক্রমণকারীরা ইতিমধ্যেই ২০২৬ সালের জন্য তাদের কৌশল রয়েছে। তারা সংগঠিত, অনুপ্রাণিত এবং ক্ষুদ্রতম লাপ্সের জন্য অপেক্ষা করছে। প্রতিটি সংস্থার জন্য - একটি বৈশ্বিক ব্যাংক থেকে গাজীপুরের একটি গার্মেন্টস কারখানা পর্যন্ত - প্রশ্নটি সহজ: যখন পরীক্ষা আসবে, আপনি কি এটি সহ্য করবেন, নাকি শুধুমাত্র তাদের দুর্বলতা শোষিত হওয়ার সময় স্বীকার করবেন?
নতুন বছর শুধু একটি ক্যালেন্ডার পরিবর্তন নয়। এটি ডিজিটাল পরিপক্কতার একটি অডিট। যারা এখন সিদ্ধান্তমূলকভাবে কাজ করবে তারা ২০২৬ সালে আত্মবিশ্বাসের সাথে নেভিগেট করবে। যারা বিলম্বিত করবে তারা একটি কঠোর সত্য শিখতে পারে: অবিরাম সাইবার হুমকির যুগে, আগামীকাল প্রায়ই খুব দেরিতে আসে।
বিএম জাহিদুল হক একজন অভিজ্ঞ সিআইএসও এবং বৈশ্বিক সাইবার ও ডিজিটাল রূপান্তর উপদেষ্টা।