বাংলাদেশের অর্থনৈতিক সাফল্যে কাঁচামাল ও পোশাক উৎপাদন কেন্দ্রীয়। রেডিমেড গার্মেন্ট খাতটি গত ৩০ বছর ধরে রপ্তানি বৃদ্ধি, কর্মসংস্থান এবং অর্থনৈতিক পরিবর্তনে অবদান রেখেছে। বিশ্বের দ্বিতীয় বৃহত্তম পোশাক রপ্তানিকারক হিসেবে, বাংলাদেশের কাঁচামাল শিল্প বিশ্বব্যাপী ফ্যাশন বাজারকে সমর্থন করে এবং লক্ষ লক্ষ মানুষকে কর্মসংস্থান দেয়। এই শিল্প বৃদ্ধি দারিদ্র্য উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করেছে এবং অর্থনীতিকে শক্তিশালী করেছে।
তবে, এই সাফল্যের ফলে একটি প্রায়শই উপেক্ষিত সমস্যা তৈরি হয়েছে: বড় আকারের কাঁচামাল বর্জ্য। পূর্ব-ভোক্তা এবং ভোক্তা-পরবর্তী কাঁচামাল বর্জ্য পরিচালনা করার জন্য টেকসই ব্যবস্থা ছাড়া, পরিবেশগত এবং সামাজিক খরচ দীর্ঘমেয়াদী উন্নয়ন লক্ষ্যকে হুমকির মুখে ফেলে দেয়। অতএব, কাঁচামাল বর্জ্য ব্যবস্থাপনা শুধুমাত্র একটি পরিবেশগত উদ্বেগ নয়, বরং একটি শাসন ও টেকসইতার চ্যালেঞ্জ।
কাঁচামাল বর্জ্য উৎপাদন এবং খরচ প্রক্রিয়া জুড়ে ঘটে। পূর্ব-ভোক্তা বর্জ্যের মধ্যে রয়েছে কারখানায় কাটা, সেলাই এবং সমাপ্তির সময় তৈরি ফ্যাব্রিকের ছোটগুলি এবং অবশিষ্টাংশ। ভোক্তা-পরবর্তী বর্জ্য বাতিল করা পোশাকগুলির সমন্বয়ে গঠিত। বিশ্বব্যাপী, ফ্যাশন শিল্প কঠিন বর্জ্যের একটি প্রধান অবদানকারী, এবং বাংলাদেশ এর ব্যতিক্রম নয়।
একা রেডিমেড গার্মেন্ট (আরএমজি) খাতটি বিপুল পরিমাণে ফ্যাব্রিক বর্জ্য উৎপন্ন করে, এবং বাড়তে থাকা ঘরোয়া পোশাক খরচ পোষ্ট-ভোক্তা কাঁচামাল নিষ্পত্তি বৃদ্ধি করছে। যদিও সঠিক জাতীয় তথ্য সীমিত, শিল্পের অনুমান নির্দেশ করে যে কারখানা এবং গৃহস্থালি উভয়ের সমন্বয়ে প্রতি বছর লক্ষ লক্ষ টন কাঁচামাল বর্জ্য উৎপন্ন হয়।
দ্রুত ফ্যাশনের বিশ্বব্যাপী বৃদ্ধি এই সমস্যাটিকে আরও বাড়িয়েছে। বাংলাদেশ প্রায়শই সস্তা পোশাক আমদানি করে যা টেকসই নয় এবং দ্রুত ফেলে দেওয়া হয়। কারখানার স্তরে, খারাপ কাটার অনুশীলন, সংকীর্ণ সময়সীমা এবং বর্জ্য-হ্রাসকারী প্রযুক্তির সীমিত ব্যবহার আরও বেশি ফ্যাব্রিক বর্জ্যের দিকে পরিচালিত করে। একটি উপযুক্ত পুনর্ব্যবহার ব্যবস্থা ছাড়া, বেশিরভাগ কাঁচামাল বর্জ্য খোলা জমি, খারাপভাবে পরিচালিত ল্যান্ডফিল বা পরিবেশগত সুরক্ষার কম অপ্রাতিষ্ঠানিক পুনর্ব্যবহার চ্যানেলে শেষ হয়।
কাঁচামাল বর্জ্যের অপরিচালিত নিষ্পত্তি গুরুতর পরিবেশগত এবং জনস্বাস্থ্য ঝুঁকি তৈরি করে। পলিয়েস্টার, নাইলন এবং অ্যাক্রিলিকের মতো সিন্থেটিক ফাইবারগুলি অ-বিয়োডিগ্রেডেবল এবং দশকের পর দশক ধরে পরিবেশে থাকতে পারে। যখন কাঁচামাল বর্জ্য ল্যান্ডফিলে শেষ হয়, রঞ্জক এবং সমাপ্তি এজেন্টগুলি থেকে ক্ষতিকারক রাসায়নিকগুলি মাটি এবং ভূগর্ভস্থ জলে প্রবেশ করতে পারে। অনেক নিষ্পত্তি সাইটে উপযুক্ত লাইনার, নিষ্কাশন ব্যবস্থা এবং লিচুয়েট চিকিত্সা নেই, যা নিকটবর্তী বাস্তুতন্ত্র এবং সম্প্রদায়ের জন্য দূষণের ঝুঁকি বাড়ায়।
মাইক্রোপ্লাস্টিক দূষণ একটি অতিরিক্ত উদ্বেগের বিষয় হয়ে দাঁড়িয়েছে। কৃত্রিম কাপড়ের তন্তু ভেঙে গেলে তারা মাইক্রোফাইবার নির্গত করে, যা ক্ষুদ্র প্লাস্টিকের কণা যা নদী ও উপকূলীয় জলে প্রবেশ করে। গবেষণায় দেখা গেছে যে ঢাকা ও অন্যান্য শিল্প এলাকার নিকটবর্তী জলপথে মাইক্রোপ্লাস্টিক রয়েছে, যেখানে কাপড়ের বর্জ্যকে একটি প্রধান উৎস হিসেবে চিহ্নিত করা হয়েছে। এই দূষকগুলি জলজ জীবনকে হুমকির মুখে ফেলে, বাস্তুতন্ত্রকে ব্যাহত করে এবং মানুষের খাদ্য শৃঙ্খলে প্রবেশ করতে পারে। অনানুষ্ঠানিক বা শহরতলি এলাকায় অবিন্যস্ত উপকরণ পোড়ানোর সময় কাপড়ের বর্জ্যের সাথে বায়ু দূষণও যুক্ত, যা বিষাক্ত গ্যাস এবং কণা নির্গত করে যা শ্বাসকষ্টজনিত রোগকে বাড়িয়ে দেয়।
পরিবেশগত ক্ষতির বাইরে, কাপড়ের বর্জ্য ব্যবস্থাপনার গুরুত্বপূর্ণ সামাজিক ও অর্থনৈতিক প্রভাব রয়েছে। পোশাক শিল্প খাতটি চাকরি ও বিদেশী আয়ের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, তাই বর্জ্য হ্রাসকারী প্রচেষ্টাগুলি শিল্পের প্রতিযোগিতামূলকতা বা শ্রমিকদের জীবিকার ক্ষতি করা উচিত নয়। একই সময়ে, অব্যবস্থাপিত বর্জ্য ফেলার স্থানের নিকটবর্তী নিম্ন আয়ের সম্প্রদায়গুলিকে ব্যাপকভাবে প্রভাবিত করে, যেখানে খারাপ অবকাঠামো এবং সীমিত সরকারী পরিষেবাগুলি স্বাস্থ্য ও পরিবেশগত ঝুঁকি বাড়িয়ে দেয়।
কাপড়ের খণ্ড সংগ্রহ করা এবং ব্যবহৃত পোশাক পুনরায় বিক্রি করা সহ অনানুষ্ঠানিক পুনর্ব্যবহার কার্যকলাপগুলি অনেক প্রান্তিক গোষ্ঠীর জন্য আয় তৈরি করে। তবে, এই কার্যকলাপগুলি প্রায়শই আনুষ্ঠানিক নিয়ন্ত্রণ, পেশাগত নিরাপত্তা মান বা সামাজিক সুরক্ষা ছাড়াই ঘটে। শ্রমিকরা বিপজ্জনক পদার্থের সংস্পর্শে আসতে পারে এবং অনিশ্চিত উপার্জনের সম্মুখীন হতে পারে। অতএব, কাপড়ের বর্জ্য পরিবেশগত ক্ষতি এবং সামাজিক অসমতার কারণে একটি চ্যালেঞ্জ এবং সবুজ চাকরি ও বৃত্তাকার অর্থনৈতিক বৃদ্ধির সুযোগ উভয়ই উপস্থাপন করে।
কার্যকর কাপড়ের বর্জ্য ব্যবস্থাপনার একটি প্রধান চ্যালেঞ্জ হল একটি ব্যাপক নীতি ও প্রতিষ্ঠানগত কাঠামোর অভাব। যদিও শিল্প দূষণ ও সাধারণ কঠিন বর্জ্যের জন্য নিয়মগুলি রয়েছে, কাপড়-নির্দিষ্ট নির্দেশিকাগুলি দুর্বল রয়েছে। সীমিত কারিগরি ক্ষমতা, খণ্ডিত দায়িত্ব এবং নিয়ন্ত্রক সংস্থাগুলির মধ্যে সংস্থান সীমাবদ্ধতার কারণে প্রয়োগ অসঙ্গত।
পুনর্ব্যবহার ও প্রক্রিয়াকরণ অবকাঠামোও অপর্যাপ্ত। শুধুমাত্র কয়েকটি আনুষ্ঠানিক সুবিধা কাপড়ের বর্জ্যের বড় পরিমাণ পরিচালনা করতে পারে এবং এটিকে পুনরায় ব্যবহারযোগ্য উপকরণে রূপান্তর করতে পারে। বর্জ্য বিভাজন, পুনর্ব্যবহার প্রযুক্তি এবং মূল্যবান পুনঃব্যবহারের জন্য আর্থিক প্রণোদনা ছাড়া, বেশিরভাগ কাপড়ের বর্জ্য অব্যবস্থাপিত থাকে। সরকারী সংস্থা, উত্পাদক, রফতানিকারক, বর্জ্য অপারেটর, এনজিও এবং সম্প্রদায়ের মধ্যে দুর্বল সমন্বয় বড় আকারের সমাধানগুলিকে আরও বাধাগ্রস্ত করে।
কাপড়ের বর্জ্য মোকাবেলার জন্য একটি ব্যাপক ও অন্তর্ভুক্তিমূলক পদ্ধতির প্রয়োজন। প্রথমত, শক্তিশালী নীতি কাঠামো অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। বর্জ্য হ্রাস, পুনঃব্যবহার এবং পুনর্ব্যবহারের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধকারী স্পষ্ট নিয়ম এবং উত্পাদকদের দায়িত্ব বৃদ্ধি করার পরিকল্পনা যা উত্পাদক এবং ব্র্যান্ডগুলিকে পণ্যের সমগ্র জীবনচক্রের জন্য দায়বদ্ধ করে তোলে সেগুলো প্রণয়ন করা উচিত। দ্বিতীয়ত, পোশাক ফেরত নেওয়ার প্রোগ্রাম, আরও ভাল নকশা অনুশীলন এবং শিল্প সমবায়ের মাধ্যমে বৃত্তাকার অর্থনীতির মডেলগুলি প্রচার করা অপরিহার্য।
তৃতীয়ত, জনসাধারণ-বেসরকারি অংশীদারিত্বের মাধ্যমে আধুনিক পুনর্ব্যবহার অবকাঠামোতে বিনিয়োগ করা সবুজ চাকরি তৈরি করতে পারে এবং অসংগঠিত কাজকে আনুষ্ঠানিক করতে পারে। চতুর্থত, সচেতনতা প্রচারাভিযান দায়িত্বশীল ভোক্তা, মেরামত এবং পুনঃব্যবহারের প্রচার করতে পারে। সবশেষে, প্রমাণ-ভিত্তিক নীতি ও বিনিয়োগ সিদ্ধান্ত সমর্থন করার জন্য উন্নত গবেষণা ও তথ্য সংগ্রহ অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
কাপড়ের বর্জ্য ব্যবস্থাপনা শিল্প বৃদ্ধি এবং পরিবেশগত টেকসইতার মধ্যে একটি সমালোচনামূলক মোড়ে রয়েছে। সরকার, শিল্প, বেসরকারি সমাজ এবং ভোক্তাদের সমন্বিত প্রচেষ্টার সাথে, বাংলাদেশ কাপড়ের বর্জ্যকে উন্নয়নের একটি বাধা থেকে দীর্ঘমেয়াদী টেকসইতা এবং অন্তর্ভুক্তিমূলক বৃদ্ধির সুযোগে পরিণত করতে পারে।
ড. নাসিম আহমেদ যুক্তরাজ্যের আলস্টার বিশ্ববিদ্যালয় থেকে জননীতির উপর পিএইচডি ডিগ্রি অর্জন করেছেন এবং বর্তমানে ঢাকা বিশ্ববিদ্যালয়ের (বাংলাদেশ ইনস্টিটিউট অফ গভর্নেন্স অ্যান্ড ম্যানেজমেন্টের সাথে অধিভুক্ত) জননীতির সহযোগী অধ্যাপক হিসেবে কর্মরত।