বাংলাদেশে, ২০১৩ সালে রানা প্লাজার ধ্বসে যাওয়া একটি কালো দিন হিসেবে স্মরণীয়, আর এই বিপর্যয় এখনও এটি যারা বেঁচে ছিল তাদের কাছে ভয়াবহ হিসেবে অনুভূত হয়। মানবাধিকার অধ্যয়নের সাথে জড়িত হওয়ার আগে, আমিও রানা প্লাজার ধ্বসে যাওয়াকে বড় একটা দুর্ঘটনা হিসেবে দেখতাম, একটি ভবনের বিপর্যয় যেখানে কোনো কারখানা থাকা উচিত ছিল না। তবে সময়ের সাথে সাথে আমার বোঝাপড়া পরিবর্তিত হয়েছে। ব্যবসা ও মানবাধিকার অধ্যয়ন করার ফলে রানা প্লাজাকে কেবল একটি দুর্ঘটনা হিসেবে দেখা অসম্ভব হয়ে পড়ে। প্রকৃতপক্ষে, এটি ছিল একটি বৈশ্বিক সরবরাহ শৃঙ্খল মডেলের একটি নৃশংস প্রকাশ, যেখানে মানুষের জীবনের চেয়ে মুনাফা অগ্রাধিকার পায়, আর যেখানে দরিদ্র শ্রমিক, যাদের অধিকাংশই নারী, মানুষ হিসেবে নয় বরং নষ্ট হতে পারে এমন উপাদান হিসেবে আচরণ করা হয়। রেডি-মেড গার্মেন্ট শিল্পে নেতৃত্বদানকারী এশিয়ার দেশগুলোর জন্য, বিশেষ করে বাংলাদেশের জন্য, রানা প্লাজা ব্যবসা ও মানবাধিকার শাসনে সিস্টেমিক ব্যর্থতার একটি স্থায়ী উদাহরণ হিসেবে দাঁড়িয়ে আছে।
রানা প্লাজা ধ্বসে যাওয়ার বারো বছর পর, রেডি-মেড গার্মেন্ট খাতটি উল্লেখযোগ্যভাবে প্রসারিত হয়েছে। আইনত বাধ্যবাধকতামূলক উদ্যোগ যেমন ফায়ার অ্যান্ড বিল্ডিং সেফটি অ্যাকর্ড এবং বাংলাদেশ ওয়ার্কার সেফটি অ্যালায়েন্সের মাধ্যমে কারখানা ভবনের নিরাপত্তা ব্যাপক উন্নতি সাধিত হয়েছে। তবে এই উন্নয়ন সত্ত্বেও, খাতটি এখন আরও স্থায়ী সংকটের মুখোমুখি হয়েছে: আন্তর্জাতিক আইনি প্রতিশ্রুতি এবং বৈশ্বিক ক্রেতাদের দ্বারা আরোপিত কঠোর বাণিজ্যিক বাস্তবতার মধ্যে ব্যবধান প্রসারিত হচ্ছে। বাংলাদেশের অন্তবর্তীকালীন সরকার কর্তৃক তিনটি মূল আন্তর্জাতিক শ্রম সংস্থা কনভেনশন অনুমোদনের মাধ্যমে সংস্কারের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ সুযোগের সৃষ্টি হয়েছে। তবে এই প্রতিশ্রুতিগুলো বাস্তব পরিবর্তনে রূপান্তরিত হবে কিনা তা নির্ভর করছে বৈশ্বিক খুচরা বিক্রেতারা কীভাবে এই মানগুলোকে তাদের ক্রয় অনুশীলনে অন্তর্ভুক্ত করে। অসম মূল্যনীতি এবং অস্পষ্ট সাবকন্ট্রাক্টিং ব্যবস্থার চলমান সহনশীলতা পুনরাবৃত্তভাবে শ্রম লঙ্ঘন এবং শিল্প বিপর্যয়ের পিছনে অবদানকারী কারণ হিসেবে উল্লেখ করা হচ্ছে।
রানা প্লাজা ঘটনাটি দেশীয় নিয়ন্ত্রক পরিবেশের মধ্যে দীর্ঘস্থায়ী দুর্বলতাগুলিকেও তুলে ধরেছে। যদিও ২০১৩ সালের আগেই শ্রম আইন বিদ্যমান ছিল, প্রয়োগ ব্যবস্থা সবসময়ই দুর্বল ছিল এবং অনেক ক্ষেত্রে আজও তা বজায় রয়েছে। কারখানা ও প্রতিষ্ঠান পরিদর্শন বিভাগ দীর্ঘদিন ধরে সীমিত সম্পদ, প্রতিষ্ঠানগত ক্ষমতা এবং বিশ্বাসযোগ্যতার অভাবের কারণে বাধাগ্রস্ত, যার ফলে লঙ্ঘনগুলি বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই অব্যাহত রয়েছে। আরও মৌলিকভাবে, শ্রমিকদের নিজেদের মনিটর হিসেবে কাজ করার ক্ষমতা সম্পূর্ণরূপে হ্রাস করা হয়েছে। আন্তর্জাতিক শ্রম সংস্থার কনভেনশন নং ৮৭ এবং কনভেনশন নং ৯৮ এর অধীনে সংগঠন ও সমষ্টিগত আলোচনার অধিকার আছে, তবে আমলাতান্ত্রিক বাধা এবং ব্যাপক বিরোধী ইউনিয়ন বৈষম্যের মাধ্যমে সেগুলি ক্ষুন্ন হয়েছে। ট্রেড ইউনিয়ন নিবন্ধন করা এখনও একটি কঠিন প্রক্রিয়া এবং কারখানার ভিতরে স্বাধীন শ্রমিকদের কণ্ঠস্বর প্রায়ই দমন করা হয়, যার ফলে কারখানা থেকে প্রশাসনিক ব্যবস্থা দুর্বল হয়ে পড়ে।
আরেকটি স্থায়ী ব্যর্থতা হল ধারাবাহিক শাসক সরকারগুলির দ্বারা শ্রম সংস্কারের প্রতি স্থায়ী রাজনৈতিক মনোযোগের অভাব। যদিও শ্রম সংস্কারের জন্য বাক্যগত সমর্থন প্রায়ই প্রকাশ করা হয়, তবে অর্থপূর্ণ আইনি অগ্রগতি ধীর গতিতে হচ্ছে। শ্রম আইনের সংশোধনীগুলি নিয়মিতভাবে বিলম্বিত হয় এবং প্রায়ই আন্তর্জাতিক শ্রম সংস্থার মানগুলির সাথে সম্পূর্ণ সম্মতির অভাব রয়েছে। এই ব্যর্থতা শুধু প্রশাসনিক নয়, বরং গভীরভাবে রাজনৈতিক। রেডি-মেড গার্মেন্টস খাতের অর্থনৈতিক আধিপত্য কারখানা মালিকদের কঠোর জবাবদিহিতা থেকে রক্ষা করেছে, যার ফলে একটি কম-বেতন, উচ্চ-ঝুঁকিপূর্ণ শ্রম মডেল প্রতিষ্ঠিত হয়েছে যা শ্রমিকদের নিরাপত্তা ও মর্যাদার চেয়ে রপ্তানি প্রতিযোগিতাকে অগ্রাধিকার দেয়।
তবে বাংলাদেশের সরবরাহ শৃঙ্খল ইকোসিস্টেমের মধ্যে সবচেয়ে সিদ্ধান্তমূলক চাপ ঢাকা বা রপ্তানি প্রক্রিয়াকরণ অঞ্চলে তৈরি হয় না। এটি প্রধান পশ্চিমা ব্র্যান্ডগুলির সোর্সিং অফিসগুলিতে উদ্ভূত হয়। দ্রুত ফ্যাশন এবং নিরলস মূল্য প্রতিযোগিতা দ্বারা চালিত বৈশ্বিক ক্রয় অনুশীলনগুলি বাংলাদেশী সরবরাহকারীদের খুব কম আলোচনার ক্ষমতা রেখে গেছে। কম ইউনিট মূল্য, কঠোর লিড টাইম এবং বিলম্বিত অর্থপ্রদান মার্জিনগুলিকে সংকুচিত করে, যার ফলে কারখানাগুলিকে অর্থনৈতিক বেঁচে থাকা এবং নৈতিক সম্মতির মধ্যে বেছে নিতে হয়। পেশাগত নিরাপত্তা ও স্বাস্থ্য ব্যবস্থা, আইনি ওভারটাইম পরিশোধ বা এমনকি ন্যূনতম মজুরি বজায় রাখা এই অবস্থার মধ্যে ক্রমশ কঠিন হয়ে পড়ে। প্রমাণ দেখায় যে ইউরোপীয় ক্রেতাদের দ্বারা প্রদত্ত গড় ইউনিট মূল্য স্থবির বা হ্রাস পেয়েছে, যদিও টেকসইতা এবং সম্মতির দাবি বাড়ছে।
এই বাস্তবতা ঐতিহ্যগত কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতা মডেলের সীমাবদ্ধতা প্রকাশ করে। স্বেচ্ছাসেবী প্রতিশ্রুতি পুনরাবৃত্তভাবে রানা প্লাজা এবং তাজরীন ফ্যাশন আগুনের মতো বিপর্যয় প্রতিরোধ করতে ব্যর্থ হয়েছে। এই প্রেক্ষাপটে, বাধ্যতামূলক কর্পোরেট যথাযথ পরিশ্রম কাঠামো একটি আরও বিশ্বাসযোগ্য পথ প্রস্তাব করে। ইউরোপীয় ইউনিয়নের কর্পোরেট সাসটেইনেবিলিটি ডিউ ডিলিজেন্স ডাইরেক্টিভ একটি উল্লেখযোগ্য নিয়ন্ত্রক পরিবর্তনের প্রতিনিধিত্ব করে। এটি ইউরোপীয় ইউনিয়ন এবং অ-ইউরোপীয় ইউনিয়ন কোম্পানিগুলিকে ইউরোপীয় বাজারের মধ্যে কাজ করার জন্য তাদের ক্রিয়াকলাপ এবং মূল্য শৃঙ্খল জুড়ে মানবাধিকার এবং পরিবেশগত ক্ষতি চিহ্নিত করতে, প্রতিরোধ করতে, প্রশমিত করতে এবং জবাবদিহিতা করতে হবে।
ডাইরেক্টিভটি তিনটি মূল বাধ্যবাধকতার উপর নির্ভর করে। প্রথমত, এটি দায়বদ্ধতা প্রসারিত করে ইউরোপীয় আদালতে যথাযথ পরিশ্রমে ব্যর্থতার জন্য বেসামরিক দায়বদ্ধতা অনুমতি দেয়, যা রানা প্লাজার পরে বিদ্যমান ছিল না এমন ক্ষতিপূরণের জন্য আইনি পথ তৈরি করে। দ্বিতীয়ত, এটি মূল্য শৃঙ্খল সংস্কার বাধ্য করে ব্র্যান্ডগুলিকে তাদের নিজস্ব ক্রয় অনুশীলন, যার মধ্যে রয়েছে মূল্য, উত্পাদন সময়সীমা এবং অর্থ প্রদানের শর্তাবলী কীভাবে সরবরাহকারী কারখানাগুলিতে ক্ষতির কারণ হয় তা মূল্যায়ন করতে হবে। তৃতীয়ত, এটি প্রভাবিত স্টেকহোল্ডারদের সাথে অর্থপূর্ণ জড়িত হতে হবে, যা নিশ্চিত করে যে শ্রমিক, ট্রেড ইউনিয়ন এবং শ্রম-কেন্দ্রিক বেসরকারি সংস্থাগুলি যথাযথ পরিশ্রম ব্যবস্থার নকশা এবং বাস্তবায়নে আনুষ্ঠানিকভাবে জড়িত।
বাংলাদেশের জন্য, কর্পোরেট সাসটেইনেবিলিটি ডিউ ডিলিজেন্স ডাইরেক্টিভের গুরুত্ব এটির দীর্ঘস্থায়ী ফাঁকগুলি বন্ধ করার সম্ভাবনার মধ্যে রয়েছে। বাংলাদেশ থেকে পোশাক সরবরাহকারী ব্র্যান্ডগুলি আর সাবকন্ট্রাক্টিং অনুশীলন বা মানবাধিকার খরচ থেকে নিজেদেরকে দূরে সরিয়ে রাখতে পারবে না। তাদের আইনত বাধ্য হবে সম্পূর্ণ সরবরাহ শৃঙ্খল প্রকাশ করতে, মূল্য নির্ধারণে মানবাধিকার বিবেচনাকে একীভূত করতে এবং নিশ্চিত করতে যে অর্ডারগুলি শ্রম শোষণ বা পরিবেশগত ক্ষতির সৃষ্টি করে না। এই অর্থে, ডাইরেক্টিভটি প্রতীকী নিশ্চয়তা থেকে প্রয়োগযোগ্য বাধ্যবাধকতায় পরিবর্তন অফার করে।
দেশীয়ভাবে, তিনটি আন্তর্জাতিক শ্রম সংস্থা কনভেনশনের অনুমোদন একটি উল্লেখযোগ্য এগিয়ে যাওয়া। তবে, তাদের ব্যবহারিক মূল্য বাস্তবায়নের উপর নির্ভর করে। আসন্ন বাংলাদেশ শ্রম (সংশোধন) অধ্যাদেশ, ২০২৫, অবশ্যই সেই কোটি কোটি শ্রমিকের কাছে প্রকৃতপক্ষে অ্যাক্সেসযোগ্য করা হবে যাদের সুরক্ষার জন্য এটি চায়। বর্তমানে, অনেক কনভেনশন এবং নীতি নথি শুধুমাত্র ইংরেজিতে উপলব্ধ রয়েছে, যা বিদেশী ভাষা পড়তে না পারে এমন শ্রমিকদের জন্য তাদের প্রাসঙ্গিকতা সীমিত করে। এই উপকরণগুলিকে বাংলায় অনুবাদ করা এবং শ্রমিক সংগঠন, অ-সরকারি সংস্থা এবং সরকারি শিক্ষা উদ্যোগের মাধ্যমে তা প্রচার করা অপরিহার্য। এই প্রচেষ্টা ছাড়া, নতুন স্বীকৃত অধিকারগুলি কার্যকরী নথিতে সীমাবদ্ধ থাকবে, তাদের সেবা করার পরিবর্তে তাদের ক্ষমতায়ন করবে না।
আন্তর্জাতিক গবেষক ও শিক্ষাবিদরা এখনও রানা প্লাজাকে বাংলাদেশের পোশাক শিল্পের একটি সংজ্ঞায়িত প্রতীক হিসাবে উল্লেখ করেন, প্রায়শই দেশটির ক্ষতি করে। তবে এই ধ্বসে সেক্টরের বর্ণনা পুনরায় গঠন করার এবং শ্রীলঙ্কার মতো দেশগুলিতে আসা আরও নৈতিক সরবরাহ মডেলের দিকে এগিয়ে যাওয়ার সুযোগ তৈরি করেছে। এই সুযোগটি বারবার দুর্বল প্রয়োগ এবং স্বল্পমেয়াদী বাণিজ্যিক অগ্রাধিকার দ্বারা সীমাবদ্ধ হয়েছে। ইউরোপীয় ইউনিয়নের কর্পোরেট সাসটেইনেবিলিটি ডিউ ডিলিজেন্স ডাইরেক্টিভের মতো বাধ্যবাধকতামূলক ডিউ ডিলিজেন্স নিয়ম এখন সিস্টেমিক সংস্কারের জন্য একটি পুনর্নবীকরণ সুযোগ উপস্থাপন করে।
বাংলাদেশ আন্তর্জাতিক চুক্তি স্বাক্ষর করেছে এবং আনুষ্ঠানিকভাবে সংস্কারের দিকে পদক্ষেপ নিয়েছে। অবশিষ্ট চ্যালেঞ্জটি বিশ্বের বৃহত্তম ব্র্যান্ডগুলির সাথে রয়েছে। শোষণ দ্বারা দীর্ঘকাল ধরে গঠিত সরবরাহ শৃঙ্খলকে পুনরায় সেট করা মানব মর্যাদার খরচকে অভ্যন্তরীণ করা, নিরীক্ষণহীন সাবকন্ট্রাক্টিংয়ের জন্য সহনশীলতা দূর করা এবং সংগঠিত শ্রমিকদের সাথে অর্থপূর্ণভাবে জড়িত হওয়া প্রয়োজন। প্রতিশ্রুতি রয়েছে। এখন বিশ্বের বৃহত্তম ক্রেতাদের জন্য তাদের বাস্তব করার দায়িত্ব নেওয়া।
শাহনূর আখতার উর্মি, একজন ফ্রিল্যান্স সাংবাদিক, থাইল্যান্ডের মাহিদোল বিশ্ববিদ্যালয়ে মানবাধিকার ও গণতন্ত্রে অধ্যয়নরত।