বাংলাদেশের কৃষি একটি বিবর্তনমূলক বিন্দুতে পৌঁছেছে। ছোট চাষীদের খামারগুলি ল্যান্ডস্কেপকে আধিপত্য বিস্তার করছে, তবে বর্ধিত ইনপুট খরচ, খণ্ডিত জমির মালিকানা এবং অস্থিতিশীল বাজার লাখ লাখ মানুষকে ঝুঁকিপূর্ণ করে তুলছে। কোঅপারেটিভ-টু-ফার্মার (সিটুএফ) মডেল — গণতান্ত্রিকভাবে পরিচালিত সমবায় সংগঠনের মাধ্যমে উৎপাদকদের সংগঠিত করা যা সরাসরি সদস্যদের কাছে ইনপুট, পরিষেবা এবং বাজার অ্যাক্সেস সরবরাহ করে — একটি ব্যবহারিক পথ প্রস্তাব করে যা দীর্ঘস্থায়ী অদক্ষতা থেকে বের হতে পারে। যদি এটি কঠোরতার সাথে স্কেল করা হয়, সিটুএফ বার্গেনিং পাওয়ার শক্তিশালী করতে পারে, খরচ কমাতে পারে এবং গ্রামীণ জীবিকায় স্থায়িত্ব প্রতিষ্ঠা করতে পারে।
সমবায় পদ্ধতির পক্ষে নীতি ভারসাম্য নিঃশব্দে স্থানান্তরিত হয়েছে। জাতীয় কৃষি নীতি এবং সম্পর্কিত সরকারি কাঠামোগুলি স্ব-অনুপ্রাণিত উৎপাদক সংগঠন এবং সমবায় গঠনকে স্পষ্টভাবে উৎসাহিত করে যাতে উৎপাদন এবং বাজারজাতকরণ উন্নত হয়, এটি স্বীকার করে যে ব্যক্তিগত ছোট চাষীরা আধুনিক মূল্য শৃঙ্খলে একা প্রতিদ্বন্দ্বিতা করতে পারে না। নীতি বক্তৃতাকে কার্যকর প্রতিষ্ঠানে রূপান্তর করা প্রধান চ্যালেঞ্জ হয়ে দাঁড়িয়েছে: আইন আছে, তবে বাস্তবায়ন, প্রশিক্ষণ এবং আর্থিক সহায়তা জেলার মধ্যে অসম।
উন্নয়ন অংশীদার এবং জাতীয় শীর্ষস্থানীয় সংস্থাগুলি ইতিমধ্যেই সিটুএফ ধারণার বিভিন্ন রূপ নিয়ে পরীক্ষা করছে। পিকেএসএফ এবং অংশীদার মাইক্রোফাইন্যান্স এনজিওগুলি কৃষি ইউনিট যোগ করেছে এবং পাইলট সমবায় প্রকল্প যা গ্রুপের সদস্যদের জন্য প্রশিক্ষণ, ঋণ এবং ইনপুটগুলিকে একত্রিত করে — এটি দেখাচ্ছে যে একটি প্রতিষ্ঠানগত অ্যাঙ্কর কীভাবে লেনদেনের খরচ কমাতে পারে এবং উন্নত অনুশীলনের গ্রহণকে উত্সাহিত করতে পারে। এই উদ্যোগগুলি স্থানীয় শাসনকে বলিদান না দিয়ে পাবলিক-প্রাইভেট অংশীদারিত্বের মাধ্যমে পৌঁছানো প্রসারিত করার সম্ভাবনা প্রদর্শন করে।
ক্ষেত্র থেকে বাস্তব গল্পগুলি মডেলের ব্যবহারিক প্রভাবকে হাইলাইট করে। উপকূলীয় অঞ্চলে, মহিলা-নেতৃত্বাধীন সমবায় সমিতিগুলি লবণ-সহনীয় ফসল গ্রহণ করেছে এবং সরঞ্জামগুলি ভাগ করে নিয়েছে, জলবায়ু ধাক্কার প্রতি দুর্বলতা হ্রাস করার সাথে সাথে আয় এবং খাদ্য নিরাপত্তা উন্নত করেছে। ইউএনডিপি এবং স্থানীয় অংশীদাররা নথিভুক্ত করেছে যে কীভাবে সমবায় প্রশিক্ষণ, কারিগরি সহায়তা এবং বাজার সমন্বয় গোষ্ঠীগুলিকে টিকে থাকার উৎপাদন থেকে উদ্বৃত্ত উৎপাদনে স্থানান্তরিত করতে দেয় — একটি মাইক্রোকসম যা সিটুএফ বৃহত্তর আকারে অর্জন করতে পারে। এই ধরনের উদাহরণগুলি সমবায় গ্রহণের সামাজিক সম্পর্কেও হাইলাইট করে, শুধু অর্থনৈতিক মাত্র নয়।
পর্যবেক্ষণমূলক গবেষণাগুলি নির্দেশ করে যে সমবায় সংস্থাগুলি যখন সুষ্ঠুভাবে পরিচালিত হয় তখন পরিমাপযোগ্য লাভ হয়। সাম্প্রতিক গবেষণায় দেখা গেছে যে সমবায় কৃষি ইনপুটে প্রবেশাধিকার উন্নত করে, সমষ্টিগত পদক্ষেপকে সহজতর করে এবং উত্পাদনশীলতা বাড়াতে পারে - কিন্তু সাফল্য শাসন, স্বচ্ছতা এবং মূলধনে প্রবেশাধিকারের উপর নির্ভর করে। দুর্বল অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ বা বাজারের সাথে খারাপ সংযোগ দ্রুত সদস্যদের আস্থা নষ্ট করে। নীতি অর্থ স্পষ্ট: সি২এফ একটি এক-আকার-ফিট-সব ট্রান্সপ্লান্ট হতে পারে না; এটি অবশ্যই মানিয়ে নিতে হবে, ক্ষমতা গড়ে তোলার সাথে সমর্থিত এবং ঋতুভিত্তিক কৃষি চক্রের জন্য তৈরি অর্থ সহ সমর্থিত হতে হবে।
ব্যবহারিক নকশা বিষয়। কার্যকর সি২এফ পরিকল্পনাগুলি কয়েকটি মূল কাজ একত্রিত করে: গুণমানসম্পন্ন বীজ এবং সারের পাইকারি ক্রয়, ভাগ করা যন্ত্রপাতি পরিষেবা, সমষ্টিগত সঞ্চয়স্থান এবং আরও ভাল মূল্যের জন্য দর কষাকষি, এবং যুক্তিসঙ্গত শর্তের সাথে অ্যাক্সেসযোগ্য ঋণ। প্রযুক্তি - ইনপুট অর্ডার, ডিজিটাল পেমেন্ট এবং ট্রেসেবিলিটির জন্য মোবাইল প্ল্যাটফর্ম - সমবায় ক্ষমতা বাড়াতে পারে, গ্রামীণ গোষ্ঠীকে আনুষ্ঠানিক ক্রেতা এবং সরকারী সম্প্রসারণ পরিষেবাগুলির সাথে সংযুক্ত করে। সমালোচনামূলকভাবে, সমবায় বোর্ডগুলি অবশ্যই স্থানীয়ভাবে জবাবদিহিতা এবং নারী ও প্রান্তিক কৃষকদের প্রতিনিধিত্ব করতে হবে যাতে এলিট দখল প্রতিরোধ করা যায়।
অর্থ এখনও পিভট হিসাবে রয়েছে। ছোট চাষীদের ধৈর্যশীল ঋণ এবং ঝুঁকি ভাগ করে নেওয়ার যন্ত্রগুলি প্রয়োজন, বিশেষ করে যখন জলবায়ু ধাক্কাগুলি বৃদ্ধি পায়। সরকার, উন্নয়ন অংশীদার এবং বেসরকারি কৃষি ব্যবসার মিশ্রিত অর্থ নবগঠিত সমবায় সংস্থাগুলির জন্য প্রবেশের বাধা কমাতে পারে, তবে সেই তহবিলগুলি অবশ্যই স্বচ্ছতা এবং কর্মক্ষমতা পরিমাপকের উপর শর্তযুক্ত হতে হবে। পিকেএসএফ এবং সমবায় ব্যাংকের মতো প্রতিষ্ঠানগুলি কম খরচে লাইন এবং কৌশলগত তত্ত্বাবধান অফার করে অবিচ্ছেদ্য ভূমিকা পালন করতে পারে যা বিশ্বস্ত সি২এফ উদ্যোগগুলিকে চালু করে।
স্কেলিং প্রতিষ্ঠানগত জটিলতা নিয়ে আসে। হাজার হাজার গ্রামীণ সমবায় সংস্থাকে জেলা বা জাতীয় পর্যায়ে আলোচনা করতে পারে এমন ফেডারেশনে সমন্বয় করা কর্মী, আইনি স্পষ্টতা এবং ডিজিটাল সিস্টেম প্রয়োজন। বাংলাদেশে সমবায় আন্দোলনের একটি মিশ্র ইতিহাস রয়েছে - সাফল্যের গল্পের পাশাপাশি শাসন ব্যর্থতা - তাই স্থানীয় উদ্যোগকে দমিয়ে না দিয়ে তত্ত্বাবধানকে আধুনিকীকরণ করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। সমবায় শিক্ষা, নিরীক্ষা ক্ষমতা এবং বাজার বুদ্ধিমত্তায় বিনিয়োগ নির্ধারণ করবে যে সি২এফ একটি ভর্তি আন্দোলন হয়ে উঠবে বা বিচ্ছিন্ন পাইলটগুলির একটি সিরিজ।
একটি সময়োপযোগী নীতি উইন্ডো রয়েছে। মন্তব্যকারী ও বিশ্লেষকরা সরকারকে বাজেট বরাদ্দে কৃষক সংগঠনকে অগ্রাধিকার দেওয়ার আহ্বান জানিয়েছেন, যুক্তি দেখিয়ে যে সমবায় খাদ্য নিরাপত্তা ও গ্রামীণ উন্নয়নের ক্ষেত্রে মূল। প্রতিষ্ঠানগত প্রণোদনা - কর ছাড়, ক্রয় প্রাধান্য এবং সমবায় অবকাঠামোর জন্য লক্ষ্যবস্তু ভিত্তিক ভর্তুকি - শক্তিশালী করা একটি স্পষ্ট সংকেত পাঠাবে যে সিটুএফ একটি জাতীয় অগ্রাধিকার, কোনো সংকীর্ণ পরীক্ষা নয়।
সিটুএফ কোনো জাদুর বুলেট নয়, তবে এটি এজেন্সির জন্য একটি স্কেলেবল প্লাটফর্ম। যখন এটি ভালো শাসন, অন্তর্ভুক্তিমূলক সদস্যপদ এবং নির্ভরযোগ্য অর্থায়নের উপর প্রতিষ্ঠিত হয়, তখন সমবায় কৃষকদের বেঁচে থাকা থেকে বাজারে অংশগ্রহণে নিয়ে যেতে পারে। বাংলাদেশের জন্য স্টেক খুবই বেশি: সিটুএফ রূপান্তরে সফলতা কৃষকদের আয় বাড়ানোর পাশাপাশি সরবরাহ চেইন স্থিতিশীল করবে, জলবায়ু সংক্রান্ত দুর্বলতা বাড়াবে এবং দেশের খাদ্য ব্যবস্থাকে আরও ন্যায্য করে তুলবে। আজকের প্রশ্ন হল মডেলটি কাজ করবে কিনা তার চেয়ে কম যে প্রতিষ্ঠান ও রাজনীতি অবশেষে এটি ঘটতে সারিবদ্ধ হবে কিনা।
ডাঃ মখনলাল দত্ত, একজন সেচ প্রকৌশলী, হারভেস্টিং নলেজ কনসাল্টেন্সির চেয়ারম্যান ও সিইও।